Supermarchés Match - Chef de projet digital

Mission freelance visant à concevoir un outil de pricing interne pour le suivi en temps réel des prix de la concurrence et la gestion des modifications tarifaires pour environ 35 000 produits.

À propos de la mission Supermarchés Match

Les Supermarchés Match cherchent à développer un outil de pricing interne capable de comparer les prix de la concurrence sur une large gamme de produits, incluant les Produits Frais Traditionnels (PFT), les Produits de Grande Consommation (PGC), et les Produits Frais Libre-Service (PFLS).

Mon rôle en tant que consultant chef de projet digital consiste à diriger ce projet en collaborant étroitement avec l’équipe IT interne, le service marketing pricing et un prestataire externe.

Lohan VLAMINCK concentré travaillant sur un projet, reflétant les efforts déployés pour respecter les délais du projet de pricing chez Supermarchés Match.

Objectifs du projet

L’objectif principal est de mettre en place un système permettant de surveiller et ajuster les prix en fonction du marché pour assurer une compétitivité maximale.

Une expertise technique dédiée

Développement d'une interface intuitive pour faciliter la gestion des prix par les équipes internes.

De nombreuses fonctionnalités évolutives

Pilotage dynamique des changements de prix pour aligner l'offre sur les objectifs commerciaux.

Surveillance concurrentielle

Suivi des prix de la concurrence pour les 35 000 produits référencés.

Homme assis sur un bureau avec un ordinateur allumé et présentant un projet

Comment Lohan VLAMINCK a répondu à la problématique de Supermarchés Match ?

Ma contribution s’articule autour de plusieurs axes clés, incluant la coordination du projet de conception de l’outil, la définition de la stratégie de pricing, l’optimisation de l’expérience utilisateur, la conduite du recettage et des tests d’acceptation, ainsi que la gestion agile du projet à travers Jira.

Je pilote également les comités de pilotage mensuels pour assurer un suivi rigoureux et transparent du projet.

Vous avez un projet similaire ?
Discutons de comment je peux vous aider à atteindre vos objectifs !

FAQ

J'adopte une méthodologie agile pour permettre une flexibilité maximale et une adaptation continue aux besoins du projet.

En étroite collaboration avec les équipes commerciales et IT, nous ajustons régulièrement la stratégie de pricing pour répondre aux évolutions du marché et aux objectifs de l'entreprise.

Les défis incluent la gestion de la grande quantité de données produits, l'optimisation de l'interface utilisateur pour différents profils d'utilisateurs, et l'assurance de la précision des données de pricing en temps réel.

J'adopte une méthodologie agile pour permettre une flexibilité maximale et une adaptation continue aux besoins du projet.

En étroite collaboration avec les équipes commerciales et IT, nous ajustons régulièrement la stratégie de pricing pour répondre aux évolutions du marché et aux objectifs de l'entreprise.

Les défis incluent la gestion de la grande quantité de données produits, l'optimisation de l'interface utilisateur pour différents profils d'utilisateurs, et l'assurance de la précision des données de pricing en temps réel.

Lohan VLAMINCK concentré travaillant sur un projet avec son ordinateur portable et des notes.
Logo de Numerigram composé de triangles de différentes couleurs. À gauche de l'image, il y a une structure géométrique complexe formée de triangles imbriqués les uns dans les autres. Ces triangles sont colorés de manière alternée en violet, rose, jaune, noir et bleu, créant un motif visuellement attrayant et dynamique. Le fond est blanc pour faire ressortir les couleurs vives des triangles. Le nom 'Numerigram' est écrit à droite, en lettres noires élégantes.

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